Votre entreprise perd des talents après chaque congé maternité. Arrêtons ça.
La parentalité mal gérée coûte cher — en turnover, en désengagement, en compétences perdues. Je structure votre organisation RH pour que ça change : concrètement, durablement, avec vos équipes.
Comment ça se passe ?
Du premier échange à la mise en place : un process clair
01
Appel découverte
30 minutes gratuites. On cartographie votre situation, vos enjeux et vos besoins. C’est déjà souvent décisif.
02
Diagnostic interne
Analyse de vos documents, entretiens avec vos équipes, cartographie de vos pratiques RH et des risques liés à la parentalité.
03
Restitution
Rapport d’audit complet, non-conformités identifiées, axes d’amélioration et roadmap priorisée. Vous repartez avec une vision claire et des actions concrètes.
04
Accompagnement
Conseil ponctuel ou récurrent, création des outils, formation des managers — selon vos priorités et votre rythme.
Nos prestations
Audit
Audit RH & Organisationnel
Le diagnostic avant l’action
Plusieurs créneaux de travail avec vos équipes, analyse de vos documents et pratiques internes. Vous repartez avec une vision complète de votre situation et un plan d’action immédiatement actionnable.
Ce que vous recevez :
→ Rapport d’audit complet
→ Non-conformités et risques juridiques identifiés
→ Axes d’amélioration priorisés + roadmap
Conseil
Conseil RH & Politique Parentalité
Co-construction, pas prestation clé en main
Ponctuel ou récurrent selon votre organisation. L’objectif : que la parentalité devienne une vraie culture d’entreprise — pas un document qui dort dans un tiroir. J’accompagne la mise en place, je ne la fais pas à votre place.
Ce que vous recevez :
→ Rédaction de charte et accords d’entreprise
→ Process internes opérationnels (retour congé, flexibilité…)
→ Stratégie et culture parentalité sur mesure
Formation
Formation des managers
Des managers outillés pour piloter autrement
Format sur mesure selon votre structure et vos besoins. Vos managers apprennent à piloter à la performance réelle, pas au présentéisme. Finançable OPCO selon votre situation.
Ce qu’ils repartent avec :
→ Outils concrets de pilotage à la performance
→ Posture managériale basée sur la confiance
→ La flexibilité comme levier d’engagement, pas de contrainte
